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质量月活动_管理

发布日期:2021-09-13 04:33   来源:未知   阅读:

  •   日前,电石一厂党支部按照公司“质量月”活动要求,香港老奇人心水论坛,组织召开“质量月”动员会。分厂领导班子、各车间生产骨干、行政职能人员参加。会上,大家共同学习了《关于开展2021年“质量月”活动的通知》,布置了电石一厂“质量月”活动相关工作。

      副厂长王成文在动员讲话中指出,厂部领导、各车间主要负责人要狠抓质量源头,严格把控进厂原材料质量,为电石炉安全稳定生产提供优质原材料。电石一厂要与公司相关部门建立长效沟通机制,发现质量问题要第一时间沟通汇报。要加强全员培训力度、现场工艺纪律管理和监督、外包工程质量保证能力的评估。各车间要结合本岗位实际情况,从自身查找不足,从内部分析原因,将“质量月”活动贯穿于岗位工作方方面面中。

      支部书记、厂长贾振富强调,今年的“质量月”活动开展要形式多样,办出特色,突出主题。要真抓实干,结合电石厂生产实际,加强对质量工作的再认识、再提高。他提出四个方面的要求。

      一是提高对质量管理的认识。面对公司新阶段发展要求,电石一厂的质量管理工作也要跟上快速发展的需求,要在发展中进行阶段性总结,巩固取得的成绩,45111高手论坛不断创新管理思路和方法,在目前严峻形势下,公司对产品质量有更高的要求,分厂必须提高产品质量,将“质量是企业的生命”管理理念融入到岗位工作中。

      二是提高工作质量。在抓产品质量的同时,也要抓工作质量,用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。各生产骨干要将提高职工工作质量水平作为提高生产管理上台阶抓手。

      三是牢固树立降本增效意识。在保证质量的前提下,大力开展降本增效工作。将降本增效作为下半年工作重点来抓,要在生产中创新,在节约成本意识中提高生产质量。

      四是结合二级标准化建设,抓好质量提升。要以“质量月”活动为契机,以二建标准化建设为执行标准,把分厂的产品质量和工作质量都推进到新的台阶,形成质量管理长效机制,为全面完成年度目标任务做好保障。